Terça-feira, 29 de outubro de 2024 - 10h28
Atualmente, as empresas enfrentam uma
série de desafios como a diversidade geracional no local de trabalho, o
trabalho remoto e a crescente preocupação com a saúde mental. Inclusive, de acordo com o relatório "Tendências de Gestão de
Pessoas", do Ecossistema
Great People & GPTW, revela que
51,6% dos profissionais enfrentam desafios ao conciliar as diferentes gerações
e suas expectativas no ambiente corporativo.
Já quando o assunto é
o fim do home office, uma pesquisa da Offerwise descobriu que 43% dos
entrevistados afirmam que deixariam o emprego atual caso tivessem que ir ao
escritório todos os dias.
Questões como essas exigem uma
abordagem inovadora, como a liderança servidora. Baseada na ideia de que o
verdadeiro líder é aquele que serve, em vez de se posicionar como o topo da
hierarquia, o líder servidor coloca as necessidades da equipe em primeiro
lugar, buscando empoderar e desenvolver seus colaboradores.
Uma cultura organizacional forte é construída com
base em valores e práticas que buscam forte mobilização e desenvolvem a
identidade entre a empresa e seus colaboradores. Em empresas onde essa
abordagem é adotada, observa-se uma redução no turnover e uma maior disposição
dos colaboradores para colaborar e contribuir com ideias inovadoras, pois
sentem-se mais confortáveis e equilibrados em construir um futuro em conjunto.
Surge neste contexto a figura da
liderança servidora. Um estilo que promove espaços de diálogo, escuta ativa
sobre inseguranças e aspirações e é um construtor de contexto, trazendo clareza
sobre o ambiente e sua visão de futuro.
Inclusive, a Gallup realizou um estudo
em 2020 que revelou que empresas com líderes que praticam a liderança servidora
têm uma taxa de rotatividade 50% menor em comparação com aquelas que não adotam
esse estilo. Além disso, essas empresas reportaram um aumento de 20% na
produtividade.
Desafios atuais e a importância da
liderança servidora
A liderança servidora pode ser uma
resposta eficaz para esses desafios.
Em um cenário de incertezas e desafios,
a liderança servidora se revela uma abordagem transformadora, beneficiando
tanto os colaboradores quanto a cultura e os resultados da organização.
Essa prática possibilita a criação de
ambientes de trabalho mais saudáveis, inclusivos e produtivos, preparados para
enfrentar os desafios do futuro. Assim, em um mundo em constante mudança, a
liderança servidora se destaca como uma medida assertiva para promover o
sucesso organizacional e o bem-estar dos colaboradores.
*João Roncati é diretor da People + Strategy,
consultoria de estratégia, planejamento e desenvolvimento humano. Mais informações em
site
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